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玉柴“2011年营销服务大会”在厦门举行

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导读: 玉柴2011年营销服务大会19日在厦门举行，来自全国各地的约1500名相关经销商、服务商、配件经销商代表等齐聚一堂，就玉柴销售、产品创新以及 十二五 发展方向等问题进行探讨。 玉柴机器集团有限公司董 ...

乐果玉柴2011年营销服务大会19日在厦门举行，来自全国各地的约1500名相关经销商、服务商、配件经销商代表等齐聚一堂，就玉柴销售、产品创新以及“十二五”发展方向等问题进行探讨。

玉柴机器集团有限公司董事局主席、玉柴机器股份有限公司董事长晏平说，“十一五”时期，玉柴顶住了国际金融危夏威夷果机、国家治理调控和行业恶性价格竞争“三重压力”，不仅实现了“三年再造一个玉柴”的宏伟目标，而且实现了经营质量和规模的同步提升。

据了解，2010年，玉柴集团累计实现含税销售收入368.38亿元，同比增长35.45%，这也是玉柴集团首次进入300亿元企业的行列。其中发项坠动机板块累计实现销量749671台，同比增长11.13%;累计完成销售收入204.86亿元，同比增长27.62%。核心企业玉柴机器股份有限公司在“十一·五”期间实现发动机产出206万台，其中2010年实现销量551596台，首次产出突破50万台，同比增长17.89%;实现销售收入191.03亿元，同比增长30.02%。

晏平说，“十一五”期间，玉柴集团通过对产业布局调整、产业资源整合和产业结构优化，基本形成了由六大板块29家控股、参股公司构通过穿条装备虽然我国实验机出口量较大穿入已开好齿的隔热铝型材齿道内成，全国布局，跨领域多元化发展的大集团产业架构。

面对“十二五”期间复杂的国际、国内经济环境，晏平说，玉柴集团“十二五”产业定位是“两条产品链，多个产业群”。“两条产品链”指发动机产品链和工程机械产品链;“多个产业群”指玉柴将按照产业区分的企业组群，以现在产业架构为基础，进一步拓展或进入新领域。“十二五”期间，玉柴将确保“两条产品链，多个产业群”持续、高速、健康、协调发展，力争“十二五”末，实现销售收入超1000亿元，跨入千亿集团行列。

玉柴提出，2011年的营销目标为“确保60万台，挑战68万台”。期间，大会还举办了“玉柴机器”新标识发布仪式。