最火中国印刷企业的CTP选择下武安印花材料伸缩舞台频闪灯电脑电视

中国印刷企业的CTP选择(下)

⑷品质管理涉及整个印刷的各个工序环节

具备专业化的色彩数据获取手段、色空间如RGB与CMYK的专业转换、不同彩色系统的色彩匹配和特性曲线的预设置和预调整等等。

⑸高性价比和可扩展性

具备JDF标准的开放数据接口，支援CIP3/CIP4/JDF生产控制技术；系统具有灵活的可升级扩展性，未来就新材料产业及相干城市的最新发展动态、产业发展导向等方面的前沿研究、最新技术和标准等进行交换能方便地扩展功能，代价低，不需要用今天的钱买明天才用到的东西。

⑹界面友好直观，容易学习操作

特别的加技术，既能提高印刷视觉效果和品质，又不会增加印刷难度和降低成品率。

4.直接制版机的选择细节

⑴硬件指标

输出精度、尺寸和速度的选择直接影响到选择设备的价格。各厂家的硬件产品都是系列化的，在同一个尺寸下，细分出不同输出分辨力和输出速度的型号，通常以后缀数字或者字母标识。指标不同，制造成本差异很大。

输出速度，一般以每小时的产量作指标，关系到每天的生产能力，以及补版的及时性。

可针对自身的实际生产需求，选择最佳性价比。

⑵硬件使用的稳定性

结构合理，设计制造精密，注重细节。

例如智能滚筒平衡系统，针对不同版材自动平衡滚筒，使曝光精度更高，设备使用寿命更长。印版紧固系统，自动进行印版锁定，保障了滚筒高速转动下的稳定性，直接影响到生产的安全和曝光的准确性，实现高产能下的高品质成像。

又如独立分组激光光源技术，即使有个别的激光束损坏，仍然可以安全生产；可单独更换损坏的激光束，降低维修成本；激光束的更换非常简便，减少对生产的影响，使用低能耗的激光和光源设计，无须进行冷却处理，降低使用成本。

⑶曝光和套准精度

采用具有联机打孔功能的输出机，即先打孔后曝光，曝光和装版印刷使用同一个定位基准，使定位孔和十字线的相对位置保持高度一致，直接实现很高的套印精度，提高印刷品质，缩短印刷机上的调整时间。

⑷提供灵活多样的自动化配置

半自动装版，离线冲版，设备投入相对较低，占地面积少。自动供版，连线冲版，自动化程度高，操作简单，降低损耗。

⑸适应多品牌的版材输出

用户能自行建立和调整版材线性曲线，冲版机也能冲洗多品牌的版材，不受版材厂家的技术局限，避免只能使用一个品牌的版材带来的品质波动和价格风险。

5.合作伙伴的选择细节

⑴供应商的资质——保持一贯性和持久性，是能够长期合作的伙伴

印刷企业可以先调查分析各供应商最近两年的市场表现和占有率，尤其是他们在中国的发展状况。看他们在某些关键技术上是否保持领先，该供应商是否重视中国市场，有针对中国市场特点的技术产品，以及关注其近期的业绩和财务状况是否处于上升趋势。

⑵供应商的专业性——成为用户长期的技术顾问和助手

一个专业的供应商，应该准确理解印刷的每一个工艺控制环节的需求，针对市场细分用户，细分产品，丰富产品线。其提供的系统功能必须非常全面，非常配合实际工艺的需求，即使是很小的工艺设定也不能忽视。应提供最合理、最专业的功能模块和高性价比的解决方案以及提供强有力的售后技术实施和服务支持。

⑶供应商的售后服务——正常生产和降低使用成本的保障

售后服务以保障用户安全生产、维护设备市场形象以及帮助销售为服务原则，而不是以赚钱盈利为第一目的。应该考察合作伙伴是否拥有本地化的服务团队，在国内是否有零部件的保税仓库，包括零配件供应的售后服务收费。比如说，CTP的激光光源有一个使用寿命，在一定的使用期后要向厂家购买更换，而这个更换价格不是个小数目。应该为用户选择的版材提供技术支持，而不是限制用户只能使用指定的版材。

⑷供应商提供深层次的服务

CTP对国内市场和用户来说还是新技术，有一个适应和学习的过程。供应商不仅销售设备，更应提供全套的印前解决方案，售前专业交流，帮助找到需求：精心的配置，最合适的投资性价比；专业的安装准备和场地安排指导。

细致周到的安装、调试和培训之外，还应能提供延伸的技术服务，诸如帮助用户进行生产工艺的更新改进，检测手段和检测标准的建立，新的工艺规范的制定，CTP带来的新产品新技术向终端市场宣传推广等等。

P项目的实施细节

正确的系统选择和引进只是一个良好的开端，对印刷公司是一次挑战，更是一次全面发展的机遇。CTP的应用与外界大环境关系极大。如果单独考核CTP的产出和效益，目前很难得出一个令人满意的数字。但从一些成功运作CTP的公司来看，CTP的引进和实施，提升印刷公司的整体印刷品质，进而提升公司的市场形象，带来更多的高端业务，获取更高的利润回报。对整个公司员工的精神面貌、员工对品质的追求、公司的销售业绩、产品品质和产品结构、生产标准化的管理都起到了很好4、用于医疗器械具有独特的优势的提升。前文提到的上海界龙、杭州富春、深圳雅昌，都是成功应用CTP的优秀范例。

反之，由于CTP工艺与CTF工艺相比，成本略高，灵活性较差（不容出错），所以不成功的项目实施，就会导致CTP高品质的优势不能发挥，工作流程使用不流畅。最后结果是设备投资浪费。这也是目前仍然有少数引进CTP企业迟迟不能充分运用的原因。

CTP项目的实施是一个系统工程，涉及以下诸多方面：

⑴软件和硬件的安装和培训

⑵工艺实施

整个工艺线性化曲线的建立，各生产环节数据规范和操作规范细则的建立，包装容器海量数据管理等。

⑶周边实施

设备布局，版材和其他耗材的通畅供应以及正确

使用。

⑷管理实施

决策和管理部门的决心意志。

⑸生产实施

设计、印前和印刷等部门协同合作。

⑹市场推广

市场、销售部门的全力推广。

笔者认为，中国印刷企业利用CTP技术再上层楼的良机已经到来，时不我待——请把握CTP带来的：品质提升、冰粥机效率提高、成本降低、业务扩大、形象树立、市场先机！

愿各方同声携手，为推动中国印刷业的发展共同努力！※

信息来源：印刷杂湘乡志

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